la consulenza e la verifica

Servizio mirato ad individuare, attraverso le percezioni di rischio del Cliente, le aree di intervento.

E’ indispensabile in questa fase, riconoscere e quantificare l’esatta posizione dell’Azienda verso i diversi rischi. Agendo in questo modo si potranno individuare le aree d’intervento e quindi determinare una idonea politica assicurativa, ottimizzando il rapporto fra coperture assicurative ed i premi pagati, scegliendo attraverso questa attenta analisi la risoluzione più vantaggiosa, sia in termini economici che di una più efficace ed idonea tutela del patrimonio aziendale nel suo complesso.

 

Tolin Broker Sas, diviene in questa fase un valido ed efficace strumento, che andando ad affiancare l’Azienza e l’Imprenditore, con l’ausilio dei propri operatori e consulenti, consiglierà non solo le migliori coperture, ma fornirà dettagliate informazioni circa le forme di prevenzione da mettere in atto per il contenimento dei rischi, fornendo inoltre un valido contributo per la determinazione delle coperture assicurative e le scelte alternative effettivamente necessarie.

1. Analisi ed individuazione dei rischi

E’ indispensabile ancor prima di definire le coperture assicurative, avere una visione d’insieme del rischio e delle probabilità che questo avvenga. Bisogna quindi definire i processi di verifica, volti proprio ad analizzare, identificare, e quantificare i rischi legati all’attività, valutare i beni di cui dispone l’Azienda:  beni strumentali e risorse umane, per arrivare infine alle responsabilità civili dell’azienda e del proprio personale.

Si deve quindi definire:

  • La prevenzione, ovvero il quadro complessivo degli strumenti di cui si dispone

  • L’area assicurativa, ovvero studio ed analisi delle coperture esistenti

  • Le aree di rischio gestibili da parte dell’Imprenditore in proprio

  • Le aree d’intervento ed il piano delle priorità

2. Strategie e piano d’azione sul portafoglio esistente

A seguito di catalogazione ed identificazione dei rischi in ordine di pericolosità, si deve

     giungere alla:

  • Definizione degli obiettivi generali nel breve, nel medio e nel lungo termine

  • Definizione delle politiche e degli obiettivi specifici d’intervento sui rischi:

       – prevenzione / riduzione / eliminazione

       – ritenzione in proprio del rischio

       – assicurazione

  • Definizione delle alternative volte alla revisione, all’eventuale ampliamento delle coperture esistenti, loro redifinizione ed ottimizzazione

3. Studio di fattibilità, definizione e stesura del progetto con elaborazione del piano assicurativo.

E’ questo il tempo in cui si debbono concretizzare gli studi e consolidare le strategie, armonizzandole in un piano di interventi personalizzati e mirati.

Questo intervento è mirato a soddisfare le esigenze di tranquillità e sicurezza, rispettando le esigenze del budget di spesa.

Per far questo occorre quindi stabilire:

  • Quali polizze a copertura dei rischi mantenere o modificare

  • Struttura degli interventi correttivi da adottare

  • Nuove polizze da stipularea copertura dei nuovi rischi definiti

  • Realizzazione dei testi e definizione dei tassi di premio per la determinazione dei costi

  • Termini in ordine di tempo e di procedure da adottare in sinergia con l’Azienda

  • Il programma attuativo per la definizione delle politiche assicurative

  • Programmi di lavoro futuri, con definizione dei budget assicurativi annuali, sia economico che finanziario.

Torna in alto